Можно ли перевоспитать либералов?

Можно ли перевоспитать либералов?
16 Июль
2017

В сфере производства во весь рост встали две взаимосвязанные проблемы: планирование и импортозамещение. Анализ показывает, что сегодняшнее Правительство России решить их не способно. 

Изобрести и произвести

Об этом свидетельствует положение в Военно-промышленном комплексе, насчитывающем более тысячи промышленных предприятий. Кто реально им управляет? Есть Военно-промышленная комиссия, возглавляемая Президентом. Он периодически собирает военных, руководителей оборонных предприятий и главных конструкторов для координации и согласования сроков исполнения государственного оборонного заказа, чтобы новейших видов вооружения к 2025 году в нашей армии было не менее двух третей, а лучше трех четвертей общего объема. 

По сути это - работа Госплана в оборонном секторе. Таким образом, Президенту приходится выполнять функции председателя Госплана. Значит, правительству это доверить нельзя!? И гайдаровские форумы научить его такому важному делу, конечно же, не могут. Аллергию на слово «госплан» там уже даже не скрывают.  Опыт Китая даже не изучается, а китайских ученых на заумные многочасовые либеральные изыски не приглашают. А ведь именно руководитель КНР 9 июня сего года в Астане предложил образовать союз мозговых экономических центров стран ШОС. Если России и Китаю удасться выработать совместную политику в отношении доллара, мировая экономика изменится.

Это по вопросам планирования, а что с импортозамещением? Мне, как промышленнику и изобретателю, яснее ясного: чтобы обеспечить импортозамещение, нужно что-то изобрести и произвести. И это что-то должно быть лучше импортного и поэтому защищено патентом, ноу-хау. Но в нашем правительстве чиновников с инженерным образованием и производственным опытом надо искать под микроскопом. Однако именно таким руководителям дано понять, что необходимо всестороннее стимулирование изобретательства, которое в советский период по числу патентных заявок превосходило все промышленно развитые страны вместе взятые. Проблема была с внедрением. Но теперь либералы говорят «о раскрепощении» предпринимательской инициативы в стране после 1991 года. Мы уповали на малый и средний бизнес, которому не нужен и даже вреден Госплан. Ну, и где прорывные изобретения и технологии? В «Роснано» и «Сколково»? Было бы смешно, если бы не знать, сколько бюджетных средств они проедают? Отраслевая наука была убита младореформаторами, а специалисты, получившие авторские свидетельства на изобретения, ранее признававшиеся «Ветеранами труда» с существенными льготами, сегодня этого права лишены. Отвергать советский и теперь китайский опыт – ошибочно, и даже преступно, если сравнивать темпы развития экономик! 

Эффективность науки 

Хочу привести статью «Задачи общие – интересы разные (эффективность науки)», написанную на затронутую тему и опубликованную в газете «Правда» (27 января 1982 года) в период моей работы начальником отраслевого КБ. 

«Стекольная промышленность – одна из передовых отраслей народного хозяйства. Но успехи ее могли быть более весомыми, если бы быстрее внедрялась новая техника. Как и во многих других отраслях, новые научные разработки здесь позволяют интенсифицировать производство, повышать его эффективность, качество продукции, экономить топливо. Последнее особенно важно: стекольная промышленность – одна из наиболее энергоемких отраслей. При производстве технического стекла около 13 процентов расходов падает на теплоэнергетические затраты. В каждом квадратном метре оконного стекла «заложено» 18 – 20 тысяч килокалорий, а полированном – 40 и 45 тысяч. Поэтому некоторые развитые страны предпочитают стекло импортировать, тем самым экономя собственные топливно-энергетические ресурсы. 

Стекольная промышленность страны ежегодно расходует примерно 6,5 миллиона условного топлива. Экономия его заслуживает самого серьезного внимания технологов и конструкторов. Она может быть достигнута с помощью новых методов варки, например, при внедрении циклонной или подобных ей камер. По сравнению с обычными ванными печами они наиболее производительны при значительно меньшем удельном расходе топлива. Межремонтная кампания у них должна быть продолжительнее, потребление огнеупоров ниже, габариты печей – меньше. Все это обуславливает высокие технико-экономические показатели. Циклон можно использовать и как энерго-технологический агрегат, поскольку он дает возможность при утилизации тепла отходящих газов вырабатывать пар достаточно высоких параметров. Такой агрегат спроектирован нашим проектно-конструкторским бюро для салаватского завода «Техстекло». 

Разрабатываются конструкции и других принципиально новых печей. Но дело это связано с большими трудностями, поскольку их монтаж и испытания требуют немалых затрат, специальных помещений, значительных подготовительных работ. У нас же нет настоящей опытной базы, а экспериментировать в условиях действующего завода практически невозможно. Между тем именно конструкторы в конечном итоге решают, каким быть агрегатом или машинам, и тут немалую роль играет эксперимент. К сожалению, в не машиностроительных отраслях, таких, как наша, это не всегда учитывается. 

Могут возразить, что есть соответствующие машиностроительные министерства со своими институтами, и они обязаны конструировать оборудование для обслуживаемой отрасли. Верно, есть, но вот что получается. Поскольку машиностроители прямо не отвечают за выполнение планов выпуска конечной продукции, в частности в стекольной промышленности, они стремятся создавать и изготавливать выгодные для себя оборудование – конструктивно попроще, а весом потяжелее. Наиболее же сложные и ответственные разработки нередко «сваливают» на отраслевые конструкторские бюро. Вот и получается, что задачи вроде бы общие, а интересы в подходе к их решению разные. В результате, скажем, особенно трудоемкие конечные операции в производстве стекла уже длительное время остаются слабо механизированными и на них занято до 25% рабочих отрасли. Механизация этих операций – чисто машиностроительная задача, близкая к созданию робототехники, и она должна решаться централизованно именно машиностроительными конструкторскими организациями и заводами с учетом немалого опыта уже накопленного в стране и за рубежом. 

Однако убедить машиностроителей взяться за выполнение этой задачи мы не можем. К тому же сложилось так, что стекольная отрасль сейчас располагает более крупными силами конструкторов, чем объединение «Стекломаш» Минглегпищемаша, а заводы этого объединения загружены выпуском «доходной» металлоемкой продукции, и экспериментировать им невыгодно тем более по проектам «со стороны». 

Это ведомственная разобщенность сильно мешает внедрению новой техники. Один из самых надежных путей в ее преодолении – расширение сети научно-производственных объединений, имеющих соответствующую машиностроительную базу». 

Подозреваю, как могут отреагировать на все изложенное «профессора» Высшей школы экономики, так часто мелькающие на телеэкранах.      

Юрий СПИРИН,

ответственный секретарь

Совета Старейшин ЛДПР

ldpr.ru

Сайт: ldpr.ru
Другие материалы в этой категории: « Заранее увидеть угрозы Подмосковные вечера »